Management Technique et/ou Contractuel AU sein de votre entreprise

Les exigences des marchés et le choix de rentabilité permettent de définir la faisabilité d’un projet de construction et d’en définir ses délais. Après la prise de décision, il faut généralement aller très vite entre les hypothèses de départ et la mise en exploitation. Cette accélération occasionne des changements dans les habitudes et les codes traditionnels de gestion. Le séquencement des tâches est de moins en moins efficient et bien souvent vos constructions commencent avant même la finalisation de vos études. Ces changements nous montrent bien que les enjeux économiques sont tels que la gestion des contrats est une pierre angulaire entre les différents acteurs afin de mener à bien vos projets.
ING&DEM se propose de vous accompagner dans cette gestion : Technique, financière et contractuelle.

Le management de projet évolue sans cesse avec différentes méthodologies de gestion (Prince 2, Agile, Scrum). L’expertise d’ING&DEM nous permet d’être pragmatique dans la planification, l’organisation, le suivi et la maitrise de tous les aspects d’un projet ainsi que dans le management des appétences individuelles des personnes impliquées dans le seul but d’atteindre les objectifs du projet. Ce management des risques contractuels et techniques est devenu incontournable dans de nombreux secteurs d’activités. Puisque le déroulement d’un projet n’est plus un long fleuve tranquille, vous ressentez le besoin de maîtriser au mieux vos contrats d’investissement afin de garantir votre marge économique.
ING&DEM se propose de vous accompagner de l’avant-projet pour régler les derniers points techniques et contractuels avant la signature de la commande jusqu’à la réception de vos équipements industriels.

Notre pragmatisme de terrain est notre principale valeur ajoutée pour garantir la réalisation de vos investissements. ING&DEM, fort de son expérience, a l’habitude de manager des équipes pluridisciplinaires et d’interagir avec des cabinets d’architectes ou des entrepreneurs spécialisés.

Naturellement, ING&DEM vous propose de vous accompagner sur le pilotage de vos équipes internes / externes, la coordination des travaux de vos sous-traitants et fournisseurs, l’anticipation des difficultés de chantier au travers du BIM tout en étant garant des budgets alloués. La réception de la conformité au cahier des charges ainsi qu’aux aspects réglementaires seront formalisés au travers d’un suivi régulier.

ING&DEM est rompu à l’utilisation de la méthodologie OPERCOM (Precommissioning / Commissioning / Start-up) pour la réalisation des différentes phases d’essais jusqu’à la livraison à l’exploitant.

Avec notre rigueur, nous vous proposons d'organiser, de piloter, de démarrer et d'archiver l'état initial de votre nouvel outil industriel.

ING&DEM peut aussi prendre en charge les FAT (Factory Acceptance Test) pour le contrôle- commande puis les SAT (Site Acceptance Test) dès que les équipements sont raccordés dans leur environnement définitif.